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水利局机关作风建设整改措施

2008-4-8 22:31:02 天水搜索

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1、加

加强学习，提高素质。抓好局中心组、党员和职工等三个层次的学习，以中心组学习为基础阵地，带动机关干部和职工的学习。在学习的质量上下功夫，中心组成员每月按照学习计划撰写一篇体会文章。坚持机关干部学习日制度，继续在党员中组织开展每年的主题教育活动，并组织好学习讨论。
　　2、履行职能，治水为民。围绕市民对水的关注热点，围绕水环境改善和城市防洪工程两大重点，加大工作力度，加快工作节奏，年内基本完成五里湖水环境综合整治工程，启动实施梅梁湖生态清淤。通过三年努力，完成城区河道水环境整治，两年内完成城区88条断头浜整治，加快实施城市防洪工程建设。汛前做好防汛决策支持系统水利地理信息更新，实现水情、雨情、汛情、灾情即时反馈程序，为全市防汛决策做好参谋助手。
　　3、政务活动，公开透明。建立领导班子政务公开制度，对每周、每月的重点工作、重要活动作出预先的安排计划，下发到每一个处室，实行政务活动透明。每月将全局的主要工作内容、成果、动态等通过简报向全局公布，接受群众监督。
　　4、约法三章，严明纪律。自觉接受党内和群众的监督，严格对人、财、物管理等重要问题的决策程序。严格工程资金的管理，专款专用，确保工程安全、资金安全、干部安全。在工程建设中，各级干部要约法三章，做到“四不准”，任何人不准以职权插手和干预工程招投标。工程的变更设计，要按规定履行手续；不准接受施工企业高档宴请及娱乐消费；不准接受施工单位礼品礼金及报销任何费用；不准在项目审批、招投标、资金安排及工程验收中，搞权钱交易，违者将依法查处。在公务接待（含会议及机关干部下乡）中，上班时间中餐禁酒，安排工作餐。
　　5、调查研究，当好参谋。自今年起建立局领导班子成员基层联系点制度，围绕水利改革、发展、稳定中的重点、难点，局领导班子成员每年完成调研课题不少于2个，机关处室负责人调研课题不少于1个，局领导每年深入基层的时间不少于60个工作日。对水利队伍建设、城区防办机构编制、乡镇撤并、街道建制后水利站职能归属等问题进行重点调研，提出切实可行办法。
　　6、简化程序，效率优先。从4月1日起，所有水行政审批项目办结时间缩短至10个工作日，从强化审批服务功能、简化办事程序、减少环节、方便群众上下功夫，能即办则即办，提高办结效率，强化窗口职能及审批权力。实行由局主办处室直接与基层单位会商制度，减少审批人向基层上报的程序，由我局与基层水利部门进行直接协商与论证。进一步完善窗口功能，实现审批服务的规范化管理，从单纯接待型向审批服务型转化，使窗口服务满意率达到95%以上。
　　7、依法行政，文明服务。继续巩固文明机关创建成果，高度重视窗口建设，建立长效措施，建立健全局机关内部规章制度。依法行政，文明执法。行政审批、水政执法、河道管理、闸站收费、水资源收费等窗口部门工作人员尤其要增强文明服务意识，把政务公示制、服务承诺制、首问负责制等各类制度落到实处。

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